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秒秒租赁助力初创企业,电脑租赁全额免押金

2018-01-05 秒秒租赁 289

①不要伪创新、伪创业

现在的创业大环境有一定误导性,而且很多所谓的移动互联网的创新都是伪创新。这些“创新”实际上就是通过移动互联网,把原有商业模式去中间化,搞流量,然后再找商业模式。

俞敏洪说,自己鼓励大家去创业,但是不鼓励大家盲目创业。他比较主张创业者积累一定的经验以后再去创业。工作几年之后,有了一定经验和成熟的个性,与人相处比较圆润,对社会和想要创业的项目有相对透彻的了解,会更加容易成功一些。

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②不要过于急功近利

任何一个创业者把一个小公司做成大公司,可能会花几年甚至十几年。互联网时代来了,时间可以缩短,但是这并不意味着你的能力可以缺失,也并不意味着你可以越过创业的过程。

在这个过程中间,你的创业路径、商业敏感性、客户的忠诚度以及发现客户的能力、团队建设能力、公司结构治理能力和世界上的经济资源,以及国内所有的资源接轨的能力,所有这些东西你都可以缩短,但是绝对不可能越过。

③要活下去、要有大市场

什么商业模式才是好的商业模式?

第一,老百姓实实在在的需求,这是最重要的。一定要深刻了解你的客户是不是有这个需求,是刚需还是非刚需。

第二,在创业的时候,要考虑所有的资源是不是能支持创业持续发展下去。创业中间有一段时间处于亏钱的状态没有问题,但最怕的是一直亏下去,又没有资源来衔接。

第三,一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者。创业者想要把创业项目做长久,一开始就要树立创业者的绝对权威,公司一定要有明确的主导人。

④能持续发展下去

什么商业模式才是好的商业模式?

第一,老百姓实实在在的需求,这是最重要的。一定要深刻了解你的客户是不是有这个需求,是刚需还是非刚需。

第二,在创业的时候,要考虑所有的资源是不是能支持创业持续发展下去。创业中间有一段时间处于亏钱的状态没有问题,但最怕的是一直亏下去,又没有资源来衔接。

第三,一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者。创业者想要把创业项目做长久,一开始就要树立创业者的绝对权威,公司一定要有明确的主导人。

⑤合伙人靠谱、CEO靠谱

合伙人不是找的,是碰的。现在找合伙人可能难度更大,原来可以找能力单一的人,现在必须找在技术、市场、营销方面各自有专长的人。

创业初期创始人就必须具备领袖特质,包括强大的决断能力、团队合作能力、调动社会资源的能力和对项目及商业模式的透彻研究。创业过程中与投资人谈判,与政府去交涉等等都需要有人去做。所以,创业成功的人通常不是某个领域的专家,而是综合性能力比较强的人,他能够整合领域的专家为自己所用。


一次创业很难成功

在今天,创业者不太可能一次就成功,你要做好几次创业的准备。对于每个创业企业的创始人来讲,要想创业成功必须要听大多数人的意见,和少数人商量,最后还得自己做决定。每一个创业者都是孤独的,而且越成功的创业者,在工作上孤独感更大。


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